No Image

Сбербанк официальный сайт руководство банка

СОДЕРЖАНИЕ
0 просмотров
11 октября 2019

ПАО Сбербанк — крупнейший игрок банковской сферы, имеющий филиалы и представительства во всех субъектах РФ. По статистическим данным на 1 января 2018 года банк имеет 94 филиала, из них один расположен в Индии (Нью-Дели). 6 лет назад организационная сеть включала 524 филиала. Ее сокращение вызвано оптимизационными процессами.

Управленческая структура ПАО «Сбербанк России»

Структура управления Сбербанка состоит из следующих органов:

  1. Общее собрание акционеров. Это высший руководящий орган кредитно-финансовой организации, курирующий основные виды деятельности банка. Собрание проводится 1 раз в год. В рамках этого мероприятия принимаются решения о распределении чистого дохода, порядке и объеме выплат собственникам бизнеса, стратегии развития кредитно-финансовой организации и другие.
  2. Наблюдательный совет. Его члены избираются Общим собранием акционеров. Координирует деятельность финансового института. В частности, определяет приоритетные направления активной и пассивной политики, утверждает повестку Собрания акционеров, принимает решение об увеличении капитала и размещении свободных средств в ценные бумаги.
  3. Правление банка. Это коллегиальный исполнительный орган, в компетенцию которого входят следующие задачи:
  1. Президент банка. С 2007 года возглавляет банк Герман Греф. Именно он отвечает за обещания, представленные Общему собранию акционеров на ежегодном совещании. К основным управленческим функциям Президента, Председателя Правления банка можно отнести:
  • организация работы всех структурных единиц;
  • распределение обязанностей и зоны ответственности между заместителями;
  • утверждения выпуска эмиссионных ценных бумаг;
  • решение текущих вопросов и другое.

Полезно знать! Под руководством Г. Грефа банк превратился из обычной сберегательной кассы в современный банк, на который ориентируются большинство участников банковской системы. Основа успеха топ-менеджера — внедрение современных технологий во все сферы деятельности банка. Радикальная реформа предоставления заемных средств позволила Сбербанку увеличить кредитный портфель, удерживая при этом риски под контролем. Развитие дистанционных каналов обслуживания привело к безболезненному переводу клиентов в онлайн. При этом организация сумела сохранить и свою репутацию, и клиентскую базу, и провести оптимизационные мероприятия по сокращению филиалов и штата сотрудников.

Штаб-квартира банка расположена по адресу: г. Москва (Юго-западный административный округ), ул. Вавилова, д. 19. Это 26-этажное здание, построенное в 1996 году.

Организационная структура

Организационная структура Сбербанка включает 4 главных блока:

  1. Центральный аппарат. Основное предназначение — гибкое управление филиалами, дополнительными офисами, территориальными банками на основе единого подхода к оценке и ограничению процентного, курсового, балансового и рыночного рисков. Центральный аппарат разрабатывает нормативы и внутрибанковские акты, которыми должны руководствоваться на всех уровнях принятия решения.

В структуру центрального аппарата банка входят следующие основные подразделения:

  • Казначейство;
  • Депозитарий;
  • Управление банковской системой;
  • Управление операциями физических лиц;
  • Управление операциями корпоративного блока;
  • Финансовое управление;
  • Управление стратегического планирования;
  • Управление инкассации;
  • Юридическое управление;
  • Управление банковских карт;
  • Управление ценных бумаг;
  • Управление безопасности;
  • Операционное управление;
  • Управление банковских технологий;
  • Управление контроля и учета банковских операций и другие.

Функции некоторых структурных подразделений постепенно передаются в дочерние организации и в дивизионы. Наиболее известные: Сбербанк Корпорация, Сбербанк Цифровые платформы, Сбербанк Цифровой корпоративный блок и другие.

  1. Территориальные отделения (банки). Сбербанк насчитывает 13 территориальных банков: Байкальский, Волго-Вятский, Дальневосточный, Западно-Сибирский, Московский, Поволжский, Северо-Западный, Волгоградский, Сибирский, Среднерусский, Уральский, Центрально-Черноземный, Юго-Западный.

В 2017 году было проведено объединение 3 территориальных подразделений. Наиболее крупное оптимизационное мероприятие — соединение Северного и Северо-Западного банка, в результате которого первый перестал существовать.

Территориальные банки возглавляются Председателями, которые назначаются на должность Президентом Сбербанка. В прямом подчинении у ТБ Сбербанка находятся ГОСБы — головные объединения Сбербанка, расположенные в областных городах субъектов РФ. Например: Карельский, Архангельский, Тверской, Саратовский, Мурманский, Вологодский и другие. В ГОСБы входят отделы, сектора и УРМ, расположенные в отдаленных местностях.

Стратегические задачи территориальных банков:

  • планирование и координация активной и пассивной политики головных отделений;
  • оценка микро- и макросреды;
  • оптимизация деятельности с учетом социально-экономических и политических факторов;
  • внедрение модели работы, разработанной Центральным аппаратом;
  • участие в региональных программах и т.д.
  1. Филиалы. Филиальная сеть банка представлена внутренними структурными подразделениями (ВСП), в которые входят дополнительные офисы и операционные кассы вне кассового узла.
Читайте также:  Кредит по зарплатной карте сбербанка условия

Основные задачи

  • повышение качества предоставляемых услуг;
  • увеличение доли операций, проводимой через дистанционные каналы банковского обслуживания;
  • привлечение новых клиентов;
  • работа с претензиями, жалобами и возражениями клиентов;
  • работа с кредитным портфелем;
  • увеличение обхвата частных и юридических лиц приоритетными продуктами банка и другие.
  1. Прочие подразделения банка. Основная их цель — обеспечение гибкой, клиентоориентированной деятельности Сбербанка. Например: Сбербанк Сервис, Сбербанк Новые технологии, Сбербанк Управление активами, Сбербанк – АСТ, Сбербанк Инвестиции и другие.

Важно!

Изменения в организационной структуре в 2018 году

Оптимизационные мероприятия, запланированные в 2013-2014 гг, были проведены в 2015 – 2017 г. В перспективе — сокращение штата сотрудников в 2018 году на 8%, что обусловлено активным переходом клиентов к дистанционному формату сотрудничества с банком: через Сбербанк Онлайн, Сбербанк Бизнес Онлайн и мобильный банк. Анализ показал, что в 2017 году 35% прибыли было получено именно от работы «цифрового» (дистанционного) банка. Что касается филиальной сети, то ее организационная схема до конца 2 квартала 2018 года утверждена, внесение корректировок не планируется.

На 1 января 2018 года доля банка на рынке кредитования частных лиц составила 40,5%, юридических — 32,4%. Перед банком стоит непростая задача — перевести 80% всех активных клиентов в цифровой формат сотрудничества с банком. В перспективе организационная структура крупнейшего банка будет пересмотрена. Изменения коснутся и розничного, и корпоративного блока.

Владимир Викторович Салмин

Председатель Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк.

Владимир Викторович Салмин начал работать в системе Сбербанка России в 2000 году в должности управляющего Братским отделением. В 2002 году был назначен на должность заместителя председателя Байкальского банка Сбербанка России. С 2004 года — Первый заместитель председателя банка. В марте 2009 возглавил Байкальский банк. До прихода в Сбербанк с 1992 по 1996 годы занимал должность заместителя управляющего Усть-Илимским филиалом "Инкомбанка". В 1996 году возглавил Братский филиал "Инкомбанка", в 1999 году — Братский филиал "Гута-банка". Профессиональный опыт Владимира Салмина включает пятилетний опыт работы в Усть-Илимской прокуратуре. Он прошел путь от стажера до старшего следователя.

Владимир Викторович родился в 1959 году в Горьковской области. Окончил Свердловский юридический институт по специальности "Правоведение" и Братский индустриальный институт по специальности "Экономика и управление на предприятии". Владеет английским языком. «За достижение высоких показателей в работе и развитии сберегательного дела» награжден почетной грамотой Сбербанка России. За особые достижения в области банковского дела и личный вклад в развитие Сбербанка России награжден Серебряным знаком Сбербанка России. 2 марта 2015 года назначен Председателем Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк. Указом Президента РФ Владимир Салмин награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Александр Николаевич Исаенко

Заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк.

Свою карьеру в Сбербанке Александр Николаевич Исаенко начал в 2002 году в должности инспектора отдела в Управлении инвестиций и проектного финансирования. До текущего назначения занимал должность заместителя Председателя ЦЧБ — управляющего Белгородским отделением ПАО Сбербанк.

Под руководством Александра Николаевича совместно с Правительством Белгородской области реализованы инвестиционные проекты, направленные на импортозамещение и энергосбережение, а также проект для населения «Безналичный мир Белогорья». В настоящий момент Александр Николаевич курирует работу с корпоративными клиентами Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк на территории всего региона обслуживания. Александр Николаевич Исаенко окончил Воронежский государственный университет по направлению «Экономика». Успешно завершил обучение по совместной программе Корпоративного университета и London Business School для руководителей высшего звена. Является кандидатом экономических наук.

Закурдаев Александр Владимирович

заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк

Свою карьеру в Сбербанке Александр Владимирович Закурдаев начал в 2000 году в административно-хозяйственном отделе Белгородского городского отделения №8581 Сберегательного банка РФ. За семь лет проделал путь от контролера-кассира до заместителя заведующего дополнительным офисом. В 2007 году возглавил дополнительный офис №8592/03 Белгородского отделения Сбербанка России. С 2011 года – управляющий Щебекинским отделением №3920 ОАО «Сбербанк России», заместитель управляющего Белгородским отделением №8592 ОАО «Сбербанк России». С 2014 года – управляющий Орловским отделением №8595 ОАО «Сбербанк России». В октябре 2016 года назначен заместителем Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк. В настоящий момент Александр Владимирович курирует работу с частными клиентами Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк на территории всего региона обслуживания.

Читайте также:  Как рассчитывается дифференцированный платеж

Александр Владимирович Закурдаев окончил Белгородскую государственную технологическую академию строительных материалов по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Успешно завершил обучение по программе «Сбербанк 500» и программе развития руководителей высшего звена Сбербанка. Награжден Благодарностью Белгородского ОСБ №8592 и Благодарственным письмом Центрально-Черноземного банка Сбербанка России.

Белоусов Михаил Юрьевич

заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк

Михаил Юрьевич Белоусов окончил Красноярский государственный технический университет в 1994 году по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», а в 2012 году – Сибирскую академию права, экономики и управления по специальности «Финансы и кредит». Обучается по программе «Сбербанк 500». В Сбербанк Михаил Юрьевич Белоусов пришел в 2001 году на должность старшего инспектора Отдела кассовых операций, инкассации и безопасности Усть-Илимского отделения №7966 ОАО «Сбербанк России». С 2006 года занимал руководящие должности в подразделениях по внедрению и сопровождению розничных автоматизированных систем управления информатики и автоматизации банковских работ Байкальского банка ОАО «Сбербанк России». С 2012 года – директор управления внутреннего аудита по Байкалькому банку ОАО «Сбербанк России». В марте 2016 года назначен на должность директора управления внутреннего аудита по Центрально-Черноземному банку ПАО Сбербанк. С марта 2018 года – заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк. Михаил Юрьевич награжден Почетной грамотой Байкальского банка Сбербанка России.

В Центрально-Черноземном банке ПАО Сбербанк является куратором Блока «Работа с проблемными активами и правовые вопросы».

Леонов Андрей Вячеславович

заместитель Председателя — руководитель РСЦ Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк

К команде Сбербанка Андрей Вячеславович Леонов присоединился в 2010 году в качестве старшего инженера Департамента недвижимости и материально-технического обеспечения. До текущего назначения занимал должность директора центра ОСЦ «Тула». Андрей Вячеславович принимал активное участие во внедрении новых технологий, участвовал во многих проектах Сбербанка. В 2018 году под руководством Андрея Вячеславовича были реализованы мероприятия по развитию площадки ОСЦ «Тула» и расширению спектра услуг и сервисов, предоставляемых внутренним клиентам. Андрей Вячеславович Леонов окончил Московский государственный строительный университет по специальности «Экспертиза и управление недвижимостью». В 2016 году успешно завершил обучение по программе Корпоративного университета «Сбербанк 500».

Скребец Денис Дмитриевич

заместитель Председателя – управляющий Головным отделением по Воронежской области (на правах управления) Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк

В Сбербанк Денис Дмитриевич Скребец пришел в 2009 году на должность старшего экономиста Сектора по работе с проблемной задолженностью физических лиц Отдела проблемных и просроченных кредитов Северо-Кавказского банка Сбербанка России в г. Ставрополе. С 2010 года занимал руководящие должности в подразделениях по работе с проблемными активами. С 2012 года – директор Управления по работе с проблемными активами юридических лиц аппарата Северо-Кавказского банка ОАО «Сбербанк России». С 2014 года – Заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк, куратор Блока «Работа с проблемными активами и правовые вопросы». Денис Дмитриевич неоднократно демонстрировал, что умеет решать сложные и неординарные задачи. Он обладает управленческим талантом, успешно создает вокруг себя команды настоящих профессионалов, которые добиваются высоких результатов. Денис Дмитриевич Скребец окончил Ставропольский институт им. В.Д.Чурсина в 2003 году по специальности «Юриспруденция», а в 2004 году – по специальности «Менеджмент организации». Является кандидатом юридических наук.

Вячеслав Маркович Цыбульников

Председатель Московского банка

Родился 25 мая 1967 года в Москве. Поступил в Московский энергетический институт, специальность «Полупроводниковые приборы и материалы». Окончил Российский новый университет по направлению «Экономика» и Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации по специальности «Финансы и кредит».

До прихода в Сбербанк занимал руководящие посты в ряде коммерческих банков, курировал вопросы, связанные с разработкой и реализацией стратегии развития. С 2006 года занимал пост генерального директора ЗАО «Азиатско-Тихоокеанские Энергетические проекты»..

Читайте также:  Сбербанк в чкаловске нижегородской области

В Сбербанк Вячеслав Цыбульников пришел в 2009 году и был назначен управляющим Краснопресненским отделением №1569 Московского банка. В 2010 году стал директором Управления продаж для корпоративных клиентов и малого бизнеса Московского банка, затем директором Управления продаж корпоративным клиентам, Управляющим директором по CIB Подразделения Московского банка.

В 2014 году Вячеслав Цыбульников перешел на работу в Центральный аппарат, в статусе вице-президента возглавил Департамент по работе с клиентами машиностроения. 15 октября 2018 года назначен вице-президентом ПАО Сбербанк — Председателем Московского банка.

Вячеслав Маркович Цыбульников награжден государственной наградой – медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Заслуги Вячеслава Цыбульникова высоко оценены банком – он награжден Серебряным знаком, медалью «За заслуги» и Благодарностью руководства. Женат, воспитывает троих детей

Болотина Лариса Вячеславовна

Заместитель Председателя банка

Лариса Болотина начала трудовой путь в Научно-исследовательском центре электронной вычислительной техники Научно-производственного объединения «Персей» — в 1990-92 гг. была испытателем деталей и приборов.

В сентябре 1992 года пришла в Сбербанк на должность старшего инспектора отдела обработки корреспонденции. В 1993 перешла на позицию старшего экономиста отдела валютных операций и в 2001 года стала руководителем этого подразделения. Возглавляла отдел банковских карт Царицынского отделения, затем — Операционный отдел, куда входили следующие подразделения Розничного блока: отдел обслуживания физических лиц, отдел банковских карт, отдел обслуживания юридических лиц, отдел валютного контроля и документарных операций, а также отдел брокерских операций. В сентябре 2010 года стала заместителем управляющего Царицынского отделения, а в марте 2012 года — управляющим. С октября 2015 года — директор Управления прямых продаж Московского банка. С ноября 2017 года является заместителем Председателя Московского банка — куратором блока «Розничный бизнес».

Лариса Болотина родилась 30 января. В 1996 году окончила Московский институт радиотехники, электроники и автоматики по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети». В 1998 году окончила Международную школу бизнеса Российского Университета дружбы народов по специальности «Управление бизнесом». Замужем, воспитывает двоих детей.

За вклад в развитие Сбербанка награждена Почетной грамотой и корпоративной медалью «За заслуги».

Федотова Анастасия Васильевна

Заместитель Председателя банка

Анастасия Федотова начала трудовой путь в компании «Сибирский Алюминий» — с 1997 по 2000 год работала юристом. Затем трудилась в ряде производственных корпораций — юрисконсульт, начальник Правового управления Департамента корпоративных проектов, директор Департамента корпоративных проектов ЗАО «Холдинговая компания «Сибирская угольная энергетическая компания»; исполнительный директор московского представительства ООО УК «Сахалинуголь»; заместитель генерального директора по правовым вопросам ОАО «Энергостройинвест-Холдинг». В 2012-2013 г.г. — вице-президент — управляющий Дирекции по работе с проблемными активами ОАО «Номос-банк».

С июля 2013 года работает в Сбербанке. Являлась заместителем Председателя Среднерусского банка ПАО Сбербанк. В ноябре 2018 года назначена заместителем Председателя Московского банка — куратором блока «Корпоративный бизнес». Замужем, воспитывает дочь.
За вклад в развитие Сбербанка награждена корпоративной медалью «За заслуги».

Коробко Андрей Владимирович

Заместитель Председателя банка

Андрей Коробко имеет большой опыт управления крупными производственными компаниями. До своего прихода в банковскую сферу работал в компаниях ОАО «Объединенная компания «Сибирский алюминий», ОАО «Новокузнецкий алюминиевый завод», ОАО «Алтай-Кокс», ОАО «Производственное объединение Усть-Илимский лесопромышленный комплекс». Возглавлял Лесопромышленную компанию ООО «Континенталь-Менеджмент», ОАО «Югтранзитсервис».

В 2009 году был приглашен в Московский банк Сбербанка России на должность директора управления по работе с проблемными активами юридических лиц. Андрей Коробко родился 26 сентября 1974 года в г. Красноярске. В 1996 году окончил Красноярскую государственную академию цветных металлов и золота по специальностям «Экономика и управление на предприятии» и «Обработка металлов давлением». В 1998 году получил квалификацию специалиста по антикризисному управлению предприятием в Федеральной службе по финансовому оздоровлению России с возможностью назначаться арбитражным управляющим.

Женат, воспитывает троих детей. В августе 2012 года назначен заместителем Председателя Московского банка Сбербанка России, курирует правовые вопросы и работу с проблемными активами.

Комментировать
0 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Adblock detector